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10年格局三星苹果华为的三国杀

来源: 作者: 2019-05-15 04:52:56

以部iPhone2007年6月29日北美发售为起点,智能产业即将走过第9年,迎来10个年头,在这10年当中,我们看到了诺基亚、LG、黑莓这样的巨无霸殒落,看到了HTC的突起又没落,看到了苹果的木秀于林,看到了三星的强势上位,看到了华为终于摆脱运营商渠道后的重生

这10年的发展,智能开始成为我们每一个人的必备品,借助这个小小的5英寸的屏幕,连接世界。

而现在越来越多的迹象表明,智能的次世界大战已落下帷幕,巨头根据已形成,三星、苹果、华为这三者在全球范围内造就了3强的格局,亦如当年的三国时代的魏、吴、蜀在灭掉了一众诸侯之后的三强争霸。

现在,第二次大战即将开始,魏、吴、蜀将直接展开正面交锋,逐鹿中原。

集团军已经构成

在东汉末年,皇室衰弱,袁绍、袁术、刘表、陶谦、张鲁、曹操、孙坚等等群雄并起,割据一方。

智能的出现,诺基亚统治地位的不保,HTC、三星、苹果、小米、中兴、华为、联想等等厂商开始在一个全新的领域奋起四杀。

如今,似乎大局既定,正如魏、吴、蜀定下的三国格局。

根据全球知名信息技术研究与顾问公司Gartner公布2016Q1智能调查报告,报告显示Q1全球智能出货量到达3.49亿台,同比增长3.9%。

其中,三星照旧占据,共售出8100万部,市场份额23.2%,相比去年同期的24.1%有小幅下滑。而苹果则依旧第二,但是相比于去年同期17.9%的市场份额,在该季度下降到14.8%而老三的华为则成绩异常亮眼,销量同比增长60%,市场份额到达到8.3%。

经过10年的发展以后,随着智能的普及,人口红利已消失,产业已经到了天花板,后续动力将来自换机,新用户的增长将微乎其微。

在这样的情况下,当一个厂商每增长一位用户,意味着的就是从竞争对手那里挖来了一个用户,智能产业的竞争已经到了刺刀见红的阶段。

在这样的背景下,三星、苹果、华为占据接近50%的市场,他们后面是占比仅为百分之四点几的OPPO和小米,集团军的优势几近不可撼动,大战已落下帷幕。

三星在早期被HTC压抑之后强势崛起,成为全球智能的老大,正如曹操在早期被袁绍等压制后凭借官渡之战后强势上位,袁绍彻底退出历史舞台。

而华为则是借力打力,成功全方位超越小米,并开拓国际化的版图,这一点似乎与刘备的隐忍十分相似,默默积聚气力,暗中取下蜀地。

至于苹果,它没有犯错,在乔布斯离去以后,库克通过iOS守住了既有的位置,但另外一方面则是缺少了一些创新的动力。三国时的东吴,在孙策死后,孙权很好的继承了孙策的位置,通过长江天堑,东吴固守一方,但是东吴没有发生质变。

集团之争 会演变成什么样

场大战的闭幕,常常伴随的是第二场大战的开始,相比于场大战的群雄逐鹿,第二场定下的基调则是三国演义。

无论是三星、苹果亦或者是华为,它们是不会满足于现有的现状的,必定将为了增长而大动干戈,而前面已经说过,市场已经饱和,每增长一位新用户,意味着的就是从竞争对手那里挖来了一个用户,而无论是小米也好、联想、OPPO也罢,在本就市场占比不高的情况下,从它们手中抢人很难,因为几近可以说触底了。

正如各路诸侯的领地被蚕食殆尽,三国之间如果照旧想要扩张,那么只能是直面竞争,所以我们看到的是华为在近喊出了三年超苹果,五年超三星的宏大目标。

某种意义上,蜀国要直接干掉魏国十分困难,由于本质上这两者有着很多的相似性。

首先,浅显的道理,华为和三星都是出自安卓阵营,在系统上大家存在的差距并不大。

其次,你有诸葛亮,我有司马懿。我们来看双发在技术研发上的投入,数据显示华为2015年的研发费用是155亿美元,而三星则是133亿美元,与此对比的是苹果的81.5亿美元,可以看到华为和三星在技术研发的投入上极其相近。

其他还有诸如,双方的设计理念都有浓厚的东方元素在内,以及用一个细节来体现二者的类似情况就是有人做过这样的测试用大型3D手游《乱斗西游》作为测试游戏,确保连接WiFi、亮度适中、音量适中、开启消息推送,运行游戏40分钟,终究三星A9耗电7%,华为Mate 8耗电8%。

二者的类似背后告知我们的就是,我本住蜀中,如想体验别的风情,为何不去江南,而要去相差无几的中原。

,也是重要的一点,东吴才是蜀国的敌人,在关羽失荆州败走麦城,张飞被属下暗杀,刘备被陆逊八百里火烧连营终究病死,蜀国痛狠可能就是东吴。

实际上,无论是华为,还是三星,在产业的敌人都是苹果,虽然三星在销量上已甩开苹果,但在利润上照旧是苹果吃掉了大头,而对于华为而言,这个情况愈甚。

而且,我们更加要注意的是,蜀国与魏国之间的兵力差距是巨大的,相比于赶超苹果14.8%的市场份额与之相差的6.5%,华为与三星之间的差距是14.9%,1全部苹果,想要超越其实不容易。

综合以上的种种情况,华为要赶超苹果是真,至于三星,更多可能将会合作,共同挤压iOS的市场份额。

而我们来看市场的情况,在2016年Q1售出的全部智能中,Android占了84.1%,去年同期为78.8%。苹果iOS则从去年同期的17.9%下滑至14.8%。

苹果的iOS实际上已不再享有的权威,长江天堑并非难以攻破,现在的iOS相比于安卓,优势仅仅在于用户的习惯和它封闭下的稳定,但这些相较于安卓在不停改进后的那些优势,显得有点不够用了。

三星、华为频繁出手苹果依旧吃老本

苹果正在衰退,这已经成为事实,这一点从股价上就可以看出,在2015年其股价达到的134.54美元/股之后,开始练练下滑,截止目前不足100美元/股。

而根据2016 财年第二季度事迹报告, iPhone 的销量仅为 5119 万部,与去年同期的 6117 万部相比销量下跌了 16%。

苹果的问题在于乔布斯之后,苹果的创新能力严重不足,孙权岁有谋,知人善任,但却犹豫,懦弱,缺少进取之心,无论是市场行为还是技术能力,说白了都是在既定模式下的更新,没有跳出原有的范围。

根据香港市场咨询公司Counterpoint Research公布的数据显示,3月份三星占据美国智能销量的28.8%,苹果则为23%。

在北美的大本营市场况且如此,其他地区更是不容乐观,比如苹果此前市场之一的中国市场,在市场调研公司Strategy Analytics公布了的2016Q1国内市场出货量及市场份额排名情况上,苹果只排在第五。

不再具备创新进取的能力,品牌也不再那么的Cool了,苹果的下滑并不让人意外,而且,更重要的还是未来,在依靠长江和强大的水军固守一方的同时,却丢失了战争机动的骑兵。

全智能、物联、虚拟现实的未来,相比于安卓的开放,iOS的封闭将带来连锁效应,慢慢的将会有愈来愈多的开发者选择以安卓为,iOS为第二。

所以,我们可以看到库克近频频访华,释放出重视中国市场的信号,并且还战略投资滴滴,以此加强与中国市场的关系。

与此相对,我们看三星,在我们的印象当中,三星一直在主打中高端的市场,所以,在欧洲和北美地区,三星的销售一直十分喜人,而在巴展发布的S7同样在沿袭这个思路,主打的就是欧洲和北美市场,与苹果直接硬碰硬。

但是近三星针对中国市场还发布了C5,一款售价在2000元左右的,按照这个售价,它将于小米等国产品牌直接对话,争取数量为庞大的用户群体。

除了产品布局之外,三星未来让人充满期待的另外一个杀手锏在于Gear VR,这款已经成为移动VR标杆的VR产品前段时间在欧洲已达到了30万台的销量,并且全球有了100万活跃用户,这样的产品将极大的刺激三星的增长。

这仅仅是一方面,在物联等领域,三星的布局一样将起到Gear VR的效果。

而华为同样在做这些事,但这些长线布局显然不是华为当下的中心,总结华为近所做的事,与三星开始主攻中国以及发展中国家不同,在这方面原本就比较强势的华为正在主打高端的欧洲市场。

数据上,在芬兰,华为的市场份额激增了10倍,超过了苹果。在西班牙2月份的市场份额达到了13%。而根据华为自己在2015年第三季度的报告。华为在欧洲市场的份额激增了98%。

实际上,从华为一系列的营销手法上,可以看到华为的企图,就在近两年,华为似乎特别偏爱体育营销,仅足球领域,前不久刚刚从三星手里抢下了梅西做代言,而从2011年资助意大利超级杯北京站开始,华为目前已成为了马德里竞技、阿森纳、AC米兰、西甲联赛等多个足球俱乐部和联赛的赞助商。

说到这里,华为用体育营销在全球塑造品牌方面,仿佛也有意无意向三星靠拢,1988年三星成为汉城奥运会本地赞助商,使得三星正式进入国际化的舞台,但当时的三星是韩国国内赞助品牌。

而到了1997年,三星正式成为了国际奥委会的TOP赞助商,从1998年长野冬奥会至2014年索契冬奥会,连续9届成为冬奥会无线通信领域的官方赞助商。

其国际化品牌形象一下进入一线行列,而数据也显示,首次成为奥运官方赞助商的1998年,三星在全球市场的份额只有5.0%(三星内部统计),2006年上升到11.6%,再到现在的全球。

三星的成长,其借助体育营销并不是的缘由,但是一个很重要的原因,华为仿佛也想从这条路寻求突破。

某种意义上,华为的成长得益于抢下了国内原本的山寨机市场,以及从小米、联想等手上寸土必争式的打了下来,从而形成质变,越居全球第三而打破了三星、苹果的二人转。

但这是好事,因为华为的入局,将使得这个梯队的战争更加富有戏剧性,到底是安卓阵营狙击苹果,还是安卓内斗,再打击苹果,这是一个很大的看点,亦或者,华为能否联手三星干掉苹果,从而做到老2,还是继续夹缝当中求生,这一样是看点,但肯定的是,苹果是那个受伤的,而华为是挑战者。

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